|
О проекте Foroll.com
2008-06-20
 Бриф-описание создания Проекта «Форолл»
foroll.com, foroll.ru
Текущие потребности и цели
1. 2005-2006 гг.
Концепция проекта , анализ рынка, план мероприятий, техзадание, согласования, расчет экономики проекта. ТЭО.
2. 2006-2007 гг.
Разработка, тестирование базового функционала на пилотной информации.
3. 2008 г.
Завершение базового программирования. Дизайн, юзабилити. Перенос баз данных с верификацией сведений и форматированием. Вывод в онлайн.
4. Задачи текущие:
Доработка коммерческого сегмента проекта (Блок: управление рекламными опциями + биллинг + связанные элементы СМС).
Формирование экспуатационных служб (офис, штат, оснащение).
Продвижение (Реклама&PR).
5. Цели текущего этапа:
Эффективный эксплуатационный механизм.
Система внешних контактов и партнерства
Первичные доходы
Анализ практики эксплуатации и корректировка текущих и перспективных задач и механизмов работы
6. Потребности в средствах Текущего (П-го) этапа:
2.3 млн.EU. 1-й год – 1.5, П-й – 0.8. Окупаемость - 3 года.
Структура расходов-доходов: Приложение 2 http://ru.foroll.com/docs/rashifrofka.doc.
7. Перспективные направления по завершении П этапа
- Создание В2С блока в виде прикрепленного каталога Интернет-магазинов с автозакачкой ассортимента и покупками онлайн
- Формирование Системы коммерциализации инноваций и технологий (экспертиза онлайн, патенты, продажа…)
- Агентское сопровождение сделок для участников сервиса Форолл
- Мультиязычность (английский, китайский) и страновые платформы (Казахстан. Украина…)
- Разработка масштабной бонусной системы (на основе высокой лояльности участников и признаков социальной сети сервиса Форолл).
8. Инвестиционное участие через передачу соответствующей доли в компании.
Стоимость проекта сейчас – EU 10 млн. Пример: EU 400 тыс. = 4%. |
Дизайн сайта: